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舒城县棠树乡实施联村帮扶推进工程

舒城县棠树乡实施联村帮扶推进工程

舒城县棠树乡按照“基层组织建设年”活动要求，加大后进支部整改转化力度粗毛冬青，实施乡领导班子成员和乡直单位联村帮扶推进工程，切实解决村级基层组织中存在的突出问题和薄弱环节。

一是定帮扶类型。对各村党组织建设现状进行深入调查，全面了解和掌握各村支部建设现状，找准突出问题，进行分类定级，归类梳理为六大类型，即祝荣格高峰论坛越办越好工弱小龙胆作软弱涣散型、集体经济薄弱型、基础设施滞后型、村级财务混乱型、重点工作被动型、素质能力较差型等棉铃花，建立分类管理台账。

二是定帮扶单位。按照“整合力量、对口帮扶”的原则，采取“经济发展部门联穷村、综合部门联乱村、财经部门联难村、计生部门联差村”的办法，对6种类型的整改支部分别归口确定乡领导班子中分管领导和乡直有关单位予以联”村帮扶。

<莼兰绣球p>三是定帮扶。对口联村帮扶单位一定三年不变，每年组织一次年终考评，对帮扶整莎车柽柳改效果进行动态管理，不改貌不脱钩。对每种类型的后进支部整改提出联村帮扶目标措施、主要人和整改时限。

四是定帮扶办法。对工作软弱涣散型，由乡组织、纪检等部门归口帮扶，了解软弱涣散的原因，对症下药，采取下派、选聘、调整和个别谈九重葛心、诫勉谈话等办法落实整改；对集体经济薄弱型，由乡经发办、农综中心等部门归口帮扶，帮助选准发展项目，壮大集体经济实力；对基础设施滞后型，在安济南时期对转移的保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状态进行保养,必要时可进行防腐.排民生项目等方面予以重点倾斜，帮助加强村级基础设施建设；对财务混乱型，由乡财政、农经等部牛舌头棵门归口帮扶，开展财务审计和公开；对计生等工作被动型，选派基层工作经丽江大黄验丰富、指导有力的同志到村指导工作；对素质能力较差型，通过优先考虑安排县乡培训等措施，提高他们从事基层工作的能力和水平。

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